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Logística e Gestão
A perfeita administração de
uma operação logística pode ser um grande desafio, porém, é
fator decisivo para o sucesso de todas as etapas e
processos envolvidos.
A BRAJLOG Representações se responsabiliza por todas as
operações logísticas de sua empresa. Amparada por uma forte
equipe de profissionais preparados e equipamentos de última
geração, a BRAJLOG Representações está apta a analisar,
projetar e implantar soluções completas de logística
integrada, buscando sempre a melhor relação custo x
benefício para seus clientes.
O compartilhamento de recursos e a busca contínua de novas
oportunidades ocasionam a redução de custos da cadeia de
suprimentos, transformando a BRAJLOG Representações em uma
forte aliada no desenvolvimento logístico de sua empresa.
Implantar soluções Logísticas com qualidade, utilizando
tecnologia de ponta e sistemas automatizados é o maior
comprometimento da BRAJLOG Representações. Assim, seus
clientes não precisam desviar o foco de suas competências
fundamentais como: desenvolvimento, produção e
comercialização de produtos, deixando a cargo da BRAJLOG
Representações toda a análise e gestão dos processos de
logística integrada.
VISÃO GERAL
Logística e
Operações
nunca desempenharam um papel tão importante nas organizações
como nos dias atuais. Mudanças nas expectativas dos clientes
ou na localização geográfica continuamente transformam a
natureza dos mercados, que, por sua vez, geram restrições
que alteram o fluxo de mercadorias dentro das empresas.
Mudanças tecnológicas e mercados emergentes abrem novas
formas de organizar, adaptar e otimizar o fluxo de
matérias-primas, produtos semi-acabados, produtos acabados,
peças de reposição e materiais reciclados.
Tradicionalmente, logística e operações desenvolveram-se
dentro de áreas geográficas, e eram controladas por uma área
funcional, como marketing ou produção. A gestão do fluxo
físico era definida por esta área geográfica restrita, e com
foco no atendimento das necessidades da função que a
controlava.
Hoje, novas pressões estão mudando as definições e
estruturas utilizadas pelas empresas. Essas pressões incluem
a duplicação de estoques, a incompatibilidade das
infra-estruturas logísticas e a limitada capacidade de
reação individual às mudanças gerais na cadeia de
suprimentos. As novas definições são significativamente
diferentes daquelas que determinavam as antigas atividades
relacionadas ao fluxo físico. Ferramentas conceituais e
gerenciais agora aplicadas à gestão da distribuição física
fornecem importantes soluções. Essas ferramentas refletem
uma nova visão de logística e operações globais.
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